疫情短期内会影响零售业的经营数字,长期来看,可以影响零售业的走向。正如 2003 年非典催生了中国零售业的大变革,让淘宝、京东强势崛起……【详情】
空调行业会面临一次洗牌,强者愈强,弱者出局。但市场需求依然巨大,竞争始终与需求成正比的,只是需要不断创新,顺势转型,提高竞争力……【详情】
疫情期间大家对室内环境的居住舒适有了更深度的体验,以前有一些男用户认为,家里就是个睡觉的地方,通过疫情期间的隔离,开始重视居住体验……【详情】
短期来看,企业需要关注“求存”,但长期来看,“思变”就是“求存”的根本,如何提升韧性、柔性和顾客粘性将是我们基业长青的重要路径……【详情】
不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里,不要被自己的规模和历史所迷惑,变得迟缓而臃肿。应该考虑自己企业的快速反应能力以及应对危机的能力……【详情】
不一定只能是靠品牌的拉力和自身的客源,还可以与设计师合作,扩宽渠道,同时注重网络营销,扩大线上宣传和销售,这两年成效显着……【详情】
目前绿色建筑要求,大都新的住宅区,要求 30% 的绿色,低碳能源供应。热泵顺势而为,可以加入到当前政策下,配合地方政府推动项目进行……【详情】
由于受疫情的影响而无法当面拜访客户,如何改变以前熟悉和习惯的拜访方式成为一种挑战,两个策略:一是稳住老客户,二是不断开拓新客户……【详情】
对于渠道商来说最为关键的是,对产品技术功能的融合及系统性构建,对零售市场分层级渠道地渗透与经营,对用户个性化及便捷化需求的满足与服务……【详情】
无论是政策的利导,还是疫情影响下大健康产业的发展,对于我们舒适家居集成商而言,都是极大的利好。未来我们也会考虑新增部分健康的产品品类……【详情】
自然是借助本来就有工程渠道的零售客户;同工程商合作,从配套做起,拿下工程分包给各大经销商;鉴于现在全球的疫情影响,我们一直致力于将健康空调重点推广……【详情】
若要进入工程领域,首先要完善内部的专业平台,组建有专业经验的工程团队人员,提升资质,进行关系运作,获取工程信息……【详情】
零售商想要介入工程市场,相当于跟工程商抢市场,零售商并不具备优势,所以还是做好本职工作。如果市场一直处于这样的情况下,也会去尝试一些中小项目市场……【详情】
总经理孙福强
总顾问陈川
前山雄洋部长
零售负责人步鑫
肖三
王俊猛
总经理刘子才
总经理杨祥锋
总经理岳雯琦
总经理陈欣
总经理信思岗
整体运营负责人周维
总经理司志勇
总经理高攀
总经理王旭
总经理邱洪林