当前位置:首页 » 新闻 » 品牌» 正文
邵策:“五恒”系统中经销商的经营策略
2024
29/04
16:00
分享
  
留言
2024年04月29日 16:00:35 · 宅配机电

  对于2024年第一季度零售市场的看法,邵策认为有三点特性:一是毛利降下去上不来,二是工资升上去下不来,三是纯流量的零售已然看不到未来。市场中两联供“卡脖瓶颈”已经显现,大部分经销商已经守不住20%的毛利底线。在此情境下,“五恒”系统的出现则为经销商提供了一些新思路。当下暖通行业进化成了普通消费者买不起的样子,绝大部分消费者都未能享受到科技发展带来的福利。而“五恒”系统则可分为“高定五恒”与“普及五恒”,可覆盖低、中、高端人群。对于“高定五恒”市场而言:谁掌握了口碑,谁就赢得了客户;对于“普及五恒”市场而言:谁控制了成本,谁就掌握了渠道。最后他强调,“漫山遍野”只会加速“五恒”市场衰落,“小精专美”才能带来五恒市场良性发展,服务与无私才是企业的核心竞争力。

行知汇营销管理咨询机构创始人 邵策


 

留下您的信息如果您对该企业或本条内容感兴趣,请留下您的联系方式,将会有专人跟您联系。

    经营方向
  • 零售商
  • 工程商
  • 其他
 
 
关键词: 五恒
 
 

关注
宅配机电
鎏商成长
研习社

分享到微信朋友圈

打开微信,点击底部的“发现”,使用 “扫一扫” 即可将网页分享到我的朋友圈。