大疫三年，全球市场环境发生巨大变化，为了应对新变局所带来的新挑战，如何进一步深化厂商合作关系、推进厂商之间的共建共享、打造厂商命运共同体显得尤为重要。对于德国阔盛来说，如何促进各渠道商之间的合作，帮助经销商们能够更直接、全面、真实了解管道行业发展趋势、市场动态和营销模式，从而实现品牌与渠道共建的目标，德国阔盛提出了自己的想法，也给出了尝试的答案。
2月1日，德国阔盛聚贤荟蓝管分会新春团拜会在江苏绿科城市会客厅召开，意欲通过这种共建平台的形式，与渠道商伙伴共同探讨蓝管的市场发展策略与方式，助力蓝管行业稳定发展。事实上，在这个全新的时代，商业也从过去的个人作战、团队作战延伸成“共生，共建，共享，共赢”的全产业链作战，德国阔盛就正在通过这一形式做全渠道的“共建生态”，实现价值链上每一个环节的紧密相扣，共生共益。德国阔盛中国区总经理滕云澜也表示：“在组织建设、系统建设上，我们希望跟合作伙伴创造共生型组织，共创共享价值，这是核心的理念也是德国阔盛的理念。”
在注重发展理念的前提下，德国阔盛更是注重落地实施。据了解，德国阔盛聚贤荟，是一个以中国阔盛代理商为主体的学习型活动组织，以拓展市场为纽带的职业经理人交流和对话的平台；是形式多样、气氛轻松的各界精英的聚会；是人际交往、思想交流的舞台；更是为了扩大人脉，建立中国阔盛代理商内部和外部关系网的平台。不止于此，德国阔盛即将在上海七宝建立的新总部同样也为区域经销商伙伴形成了一个良好的经验交流平台以及城市会客厅。
对于德国阔盛来说，不断丰满产品线，根据消费的偏好和需求，不断迭代产品，基于品牌深度的消费者研究和强大的研发能力，不断推出更多更好的产品，给市场赋能，给渠道伙伴赋能，这是立足市场的根本。与此同时，德国阔盛为了让渠道商为终端用户呈现更多解决方案，不断尝试打通上游优质供应链企业，共同打造出面向市场的爆款产品，以更高性能、更丰富的应用场景、更便捷的安装，来帮助渠道商扩大边际效益的同时，还可以用多样化的打法去应对各种市场需求，满足不同用户的个性化需求，这是在新时代下的探索尝试。
而德国阔盛采用交流分享会的方式为渠道上提供了一个学习交流的平台，会议也成为渠道商与品牌的一个链接渠道，企业通过每次会议活动深入地倾听渠道上的心声，了解其所思所想所感，为后续制定相关的利好经销商政策提供有利依据。聚焦当下，德国阔盛和渠道伙伴的关系，可以用八个字来概括：共生，共建，共享，共赢。共同生长，共同建设，共同享受开拓市场后的成功，一起来共同赢得这个市场。
